维护计划者调度程序培训课程PowerPoints

维护规划师计划培训课程

立即下载维护管理PowerPoints!

229个幻灯片以及维护计划者工作簿。

维护规划师调度器培训 - 第2天“src=

PowerPoint和工作簿内容

维护计划者调度程序培训课程PowerPoint的
ESBN:PPT-458M-3C02-12A3

描述:

维护计划和安排培训课程与其他人不同。这些229个维护管理中的幻灯片有一个故事情节,希望在这些PowerPoint教导您时会招待您。作者想让您的维护培训变得有趣,并让他写作。因此,他将PowerPoint纳入一个故事,讲述了Ted(他的虚构)如何学会成为“顶级枪”维护策划者和调度程序。

如果您参加了实际的3天维护计划培训课程,则该维护计划和调度培训课程的内容正是您会看到的。同样,该维护计划培训课程与其他公司的课程不同,因为它是根据商业,专业工程师和维护经理的30年现实生活经验量身定制的。

Ted的故事遵循维护计划培训课程的内容。第一天向人们介绍了植物和设备维护和可靠性的重大问题。它涵盖了维护计划和调度的基础,因此您可以看到维护计划的重要角色,以使操作以充分的容量和效率运行。第二天是关于计划维护的。您将被介绍其必要的系统,方法和实践。第三天包括处理积压和调度维护工作,因此维护计划者在最快的时间内进行,并且生产中断最少。

在整个课程中,您将从事随附的工作簿这提供了学习和讨论与维护计划和计划有关的许多问题和观点的机会。

这一使维护计划和调度课程的PowerPoint独特的另一个功能是,它具有10个活动分配。对于在课堂上使用此PowerPoint的讲师,他们将要求学生在每个模块中进行分配,以达到令人满意的内容和质量级别,并在模块的结论中进行分配,并为课程讲师提供一个真正的工作影响的示例。

有一个愉快的时间学习成为“顶级枪”维护计划者和调度程序。

维护计划和调度培训 - 第1天“max-width=

点击第1天PowerPoint样本

维护计划和日程安排培训 - 第2天“max-width=

点击第2天PowerPoint样本

维护计划和日程安排培训 - 第3天“max-width=

点击第3天PowerPoint样本

研讨会日的概要:

第一天(97彩色PowerPoint幻灯片)
维护计划在业务及其基础知识中的作用。

第2天(71彩色PowerPoint幻灯片)
所有关于计划维护系统,方法和实践的信息。

第三天(61彩色PowerPoint幻灯片)
使用积压和调度维护工作。

维护计划者工作簿(41页)


这三个管理PowerPoints将使您能够:
  • 加深您对主题的理解
  • 适应您自己需求的演示文稿
  • 在您自己的公司中展示演示文稿
  • 将维护管理的知识传达给您组织中的同事

关于作者 ...

资格:交易员Fitter机械师专业机械工程师(一级荣誉)项目工程师维护工程师总业务管理经理

工程工作历史:NOVA机械 - 制造商Press Brakes&Guillotines Mike Sondalini砖砌 - 建筑建筑天鹅啤酒厂 - 饮料Riverton Engineering - 钣金制造陶瓷化学品 - 采矿和农业化学品 - 采矿和农业化学品生产终身可靠性解决方案 - 精益,维护,维护和资产生命周风险管理咨询管理咨询

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价格:US $ 49.95(总计3个PPT文件中的229个幻灯片, + 41页工作簿)

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维护计划者PowerPoint样品

200多个主题标题中的一些样本。(229 PowerPoint幻灯片)…

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维护计划者研讨会的第一天:

(97 PowerPoint幻灯片-PPT)

[第1天 -维护计划计划PowerPoint样本-详细的PowerPoint主题这是给予的

介绍

关于作者

维护计划在业务及其基础知识中的作用

维护的6个目的

工厂和设备生命周期

维护成本的影响

设备项目故障总域

风险管理过程

确定您的设备风险和优先设备

开发设备关键性矩阵

选择维护类型

活动1 - 设备关键性

使用工作簿确定矿业卡车物品的设备关键性

失败物理

故障模式效应分析(FMEA)基本面

活动2 - 故障模式和效应分析(FMEA)

使用工作簿为一件植物的FMEA做一个FMEA。

何时以及多少维护?

降低风险的维护策略

测量工厂和设备性能

设定标准并标准化其使用

6机械设备护理标准以设置,使用和继续使用

振动:

活动3- 设定可靠性标准

使用工作簿确定用于各种设备和情况的可靠性标准

使用精确维护

创意拆卸 - 设备前的拆卸

创意拆卸 - 关闭

创意拆卸 - 在脱衣舞处

使用条件监控来优化可用性

可靠性改善的路线图


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维护计划者研讨会的第2天

(71个PowerPoint幻灯片-PPT)

[第2天 -维护计划计划PowerPoint样本-详细的PowerPoint主题。]。

计划维护的目的

规划是一种采取正确行动的系统

将维护策略付诸实践

价值流概念

必要的计划系统

求职

活动4- 计划活动与例子

审查和讨论活动4

工作订单成本

请参阅工作簿中的停机费用电子表格,以列出60多个失败成本。

计划文件及其控制

工作程序

工作记录及其控制

设备性能趋势

工作绩效趋势

跟踪规划绩效和好处

工作,工作和人员安全

指定工艺标准

标准化工作

阻止工作程序的失败

在SOP中包括预防3T故障

库存购买和管理

重要的购买信息

有用的零件控制实践

与供应商合作并开发

设备翻新决定
和成本驱动力

项目管理原则
和实践

酒吧图表计划和活动

多少维护计划就足够了?

关闭和中断计划

活动5- 计划活动以“ A”为例

审查和讨论活动5


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维护计划者研讨会的第3天

(61个PowerPoint幻灯片-PPT)

[第3天 -维护计划计划PowerPoint样本-详细的PowerPoint主题。]。

是什么导致维护…

常见的缺陷管理策略

消除缺陷和预防失败

(两个Sigma到五个Sigma)

系列工作过程的可靠性

并行过程可靠性

使用基本统计控制
(“六西格玛”方法)

控制图提供反馈

精度控制 企业 (ACE)标准操作程序

标准化计划程序和调度程序

活动6- 该活动涉及制定一系列任务列表,这些任务可以根据ACE 3T方法将标准化的维护计划程序转变为标准化的维护计划程序

活动7- 示例B的计划活动

审查和讨论活动8

4个关键绩效指标级别

测量和趋势过程

监视KPI的趋势

显示进度

各种场合的视觉管理

计划和维护关键绩效指标(KPI)

杜邦KPI期望

活动8- 设置,测量和趋势性能指标

此活动需要识别KPI方程以及在哪里找到测量KPI的数据

快照计划

日程安排可用时间,地点和资源来完成工作

安排也意味着重新安排

显示计划和责任

团队 建造 /关系 /伙伴关系

使生产计划成为维护计划

人力计划和资源调度

计划开始之前的准备工作

设备所有者在工作开始之前的准备

在工作开始之前通过维护准备

解决现场问题和计划的变化

通过工作风险分析工作

工作完成后的行动

监视工作绩效和时间表

积压管理

成功的积压管理的关键方面是:

计划积压管理

活动9- 安排第一次正确完成工作

活动9

泰德饰面…

计划维护的目的

活动10- 学员工作评估


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维护计划者工作簿PDF:

课程内容

维护计划和调度职责

活动1-设备关键性

活动2 - FMEA

活动3-设定可靠性标准

计算可用性 /正常运行时间

停机时间和失败成本电子表格

活动4 - 计划活动与例子

人为错误率

活动5 - 计划活动与例子

示例ACE 3T过程布局

活动6 - 标准化维护计划程序

活动7 - 示例B计划活动

活动8 - 设置,测量和趋势关键绩效指标

活动9 - 调度工作 - 标准化调度程序

风险识别和分析 - 模板1

风险治疗时间表和行动计划 - 模板2

风险评估矩阵

管理积压:开始管理维护!

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