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维护维护规划师计划培训课程
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229个幻灯片以及维护计划者工作簿。
PowerPoint和工作簿内容| 维护计划者调度程序培训课程PowerPoint的 | |
| ESBN：PPT-458M-3C02-12A3 | |
描述： 这维护计划和安排培训课程与其他人不同。这些229个维护管理中的幻灯片有一个故事情节，希望在这些PowerPoint教导您时会招待您。作者想让您的维护培训变得有趣，并让他写作。因此，他将PowerPoint纳入一个故事，讲述了Ted（他的虚构）如何学会成为“顶级枪”维护策划者和调度程序。 这一使维护计划和调度课程的PowerPoint独特的另一个功能是，它具有10个活动分配。对于在课堂上使用此PowerPoint的讲师，他们将要求学生在每个模块中进行分配，以达到令人满意的内容和质量级别，并在模块的结论中进行分配，并为课程讲师提供一个真正的工作影响的示例。 有一个愉快的时间学习成为“顶级枪”维护计划者和调度程序。 
点击第1天PowerPoint样本 
点击第2天PowerPoint样本 
点击第3天PowerPoint样本 研讨会日的概要： 第一天（97彩色PowerPoint幻灯片）
关于作者 ...
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购买后立即发送下载链接的电子邮件。 |
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| 价格：US $ 49.95（总计3个PPT文件中的229个幻灯片， + 41页工作簿） | |
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维护计划者PowerPoint样品
200多个主题标题中的一些样本。（229 PowerPoint幻灯片）…
维护计划者研讨会的第一天：
（97 PowerPoint幻灯片-PPT）
[第1天 -维护计划计划PowerPoint样本-详细的PowerPoint主题这是给予的
介绍
关于作者
维护计划在业务及其基础知识中的作用
维护的6个目的
工厂和设备生命周期
维护成本的影响
设备项目故障总域
风险管理过程
确定您的设备风险和优先设备
开发设备关键性矩阵
选择维护类型
活动1 - 设备关键性
使用工作簿确定矿业卡车物品的设备关键性
失败物理
故障模式效应分析（FMEA）基本面
活动2 - 故障模式和效应分析（FMEA）
使用工作簿为一件植物的FMEA做一个FMEA。
何时以及多少维护？
降低风险的维护策略
测量工厂和设备性能
设定标准并标准化其使用
6机械设备护理标准以设置，使用和继续使用
振动：
活动3- 设定可靠性标准
使用工作簿确定用于各种设备和情况的可靠性标准
使用精确维护
创意拆卸 - 设备前的拆卸
创意拆卸 - 关闭
创意拆卸 - 在脱衣舞处
使用条件监控来优化可用性
可靠性改善的路线图
维护计划者研讨会的第2天：
（71个PowerPoint幻灯片-PPT）
[第2天 -维护计划计划PowerPoint样本-详细的PowerPoint主题。]。
计划维护的目的
规划是一种采取正确行动的系统
将维护策略付诸实践
价值流概念
必要的计划系统
求职
活动4- 计划活动与例子
审查和讨论活动4
工作订单成本
请参阅工作簿中的停机费用电子表格，以列出60多个失败成本。
计划文件及其控制
工作程序
工作记录及其控制
设备性能趋势
工作绩效趋势
跟踪规划绩效和好处
工作，工作和人员安全
指定工艺标准
标准化工作
阻止工作程序的失败
在SOP中包括预防3T故障
库存购买和管理
重要的购买信息
有用的零件控制实践
与供应商合作并开发
设备翻新决定
和成本驱动力
项目管理原则
和实践
酒吧图表计划和活动
多少维护计划就足够了？
关闭和中断计划
活动5- 计划活动以“ A”为例
审查和讨论活动5
维护计划者研讨会的第3天：
（61个PowerPoint幻灯片-PPT）
是什么导致维护…
常见的缺陷管理策略
消除缺陷和预防失败
（两个Sigma到五个Sigma）
系列工作过程的可靠性
并行过程可靠性
使用基本统计控制
（“六西格玛”方法）
控制图提供反馈
精度控制
标准化计划程序和调度程序
活动6- 该活动涉及制定一系列任务列表，这些任务可以根据ACE 3T方法将标准化的维护计划程序转变为标准化的维护计划程序
活动7- 示例B的计划活动
审查和讨论活动8
4个关键绩效指标级别
测量和趋势过程
监视KPI的趋势
显示进度
各种场合的视觉管理
计划和维护关键绩效指标（KPI）
杜邦KPI期望
活动8- 设置，测量和趋势性能指标
此活动需要识别KPI方程以及在哪里找到测量KPI的数据
快照计划
日程安排可用时间，地点和资源来完成工作
安排也意味着重新安排
显示计划和责任
使生产计划成为维护计划
人力计划和资源调度
计划开始之前的准备工作
设备所有者在工作开始之前的准备
在工作开始之前通过维护准备
解决现场问题和计划的变化
通过工作风险分析工作
工作完成后的行动
监视工作绩效和时间表
积压管理
成功的积压管理的关键方面是：
计划积压管理
活动9- 安排第一次正确完成工作
活动9
泰德饰面…
计划维护的目的
活动10- 学员工作评估
维护计划者工作簿PDF：
课程内容
维护计划和调度职责
活动1-设备关键性
活动2 - FMEA
活动3-设定可靠性标准
计算可用性 /正常运行时间
停机时间和失败成本电子表格
活动4 - 计划活动与例子
人为错误率
活动5 - 计划活动与例子
示例ACE 3T过程布局
活动6 - 标准化维护计划程序
活动7 - 示例B计划活动
活动8 - 设置，测量和趋势关键绩效指标
活动9 - 调度工作 - 标准化调度程序
风险识别和分析 - 模板1
风险治疗时间表和行动计划 - 模板2
风险评估矩阵
管理积压：开始管理维护！
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