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资产管理 - 日本维护卓越之路

资产管理 - 日本维护卓越之路

世界知名的维护作者Mike Sondalini访问日本制造商的资产管理系列,以报告日本的维护方式。




精益|TPM |自主维护步骤

精益|TPM |自主维护步骤

自主维护步骤:您知道在自主维护步骤1之前是否有第0步?这解释并具有免费的自动维护PDF。




大数据,如何计算停机时间的ROI。

大数据,如何计算停机时间的ROI。

大多数工业大数据计划中的两个缺失的要素,这导致最终用户未能意识到追求的投资回报率(ROI)。




更改管理文章

更改管理文章

更改管理文章,第3页。12个步骤,可以帮助您让所有人参加新的维护计划并了解设备的可靠性。




变更管理计划示例

变更管理计划示例

变更管理文章,第2页。《变更管理计划》的第二部分,降低了50%的停机业务案例研究和变更管理计划示例。




CMMS故障代码计算机维护管理

CMMS故障代码计算机维护管理

CMM/CMMS故障代码 - 设施和车队计算机维护管理软件帮助。在录制停机时间时,本文使您更有效。




CMMS实施文章

CMMS实施文章

CMMS针对中小型公司的实施建议。在本CMMS实施指南中,出色的CMMS建议可降低可靠性成本。




CMMS的标准 - 设施可靠性

CMMS的标准 - 设施可靠性

为了满足设施的可靠性需求,计算机维护管理系统(CMM)必须提供数据以促进可靠性研究和分析。




CMMS投资计算器的回报率

CMMS投资计算器的回报率

使用此在线CMMS ROI计算器和有关如何计算CMMS投资回报的文章,为您的CMMS软件付出了代价。




CMMS集成系统,解决方案,实施

CMMS集成系统,解决方案,实施

有关CMMS系统集成和维护管理系统的本文提供了有关CMMS实施和实施解决方案的建议。




发展能力和技能

发展能力和技能

在关键职业部门中正确发展能力和技能的国家的生产率和就业增长水平更高。




生产系统 - 设备维护关键计划。

生产系统 - 设备维护关键计划。

日本生产系统的一个组成部分是设备维护以及在工厂维护计划系统中如何处理设备的关键性。




商业文章 - 设备故障和故障成本

商业文章 - 设备故障和故障成本

降低缺陷成本和设备故障成本在本文文章中详细介绍了。学习“瞬时失败成本”(ICOF),并积极主动。




设备可靠性示例,可靠性工程基础知识

设备可靠性示例,可靠性工程基础知识

这些设备可靠性示例用于传达可靠性工程的基础。了解必须解决的4个系统可靠性因素。




PAS 55设备可靠性解决方案ISO 55001管理

PAS 55设备可靠性解决方案ISO 55001管理

本文介绍了ISO 55001资产管理专家的设备可靠性计划PWW(工厂健康方式)。加上PDF和电子表格。




精益维护六西格玛黑带

精益维护六西格玛黑带

精益维护六西格玛黑带文章探讨了为什么在工业维护中很少有六个Sigma黑带。制造未来?精益维护。




精益六西格玛失败

精益六西格玛失败

工业和制造保健(IMW)方式是一种倾斜六西格玛替代方案的系统方法。精益业务和工业流程系统,ISI 9001。




维护工程文章

维护工程文章

以PDF格式进行维护和工程文章,下载,打印和与他人共享。在新文章的维护工程文章页面上书签。




维护管理:PLC-可编程逻辑控制器

维护管理:PLC-可编程逻辑控制器

有关PLC的维护管理(可编程逻辑控制器)的文章。当PLC无法正常运行时,线路关闭,植物关闭。




维护经理:追求世界一流的表现

维护经理:追求世界一流的表现

该白皮书详细概述了精明的维护经理如何导致组织变革以及原因。通过适当的KPI提高维护功能。




组织变革管理计划示例

组织变革管理计划示例

关于以可靠性的维护顾问撰写的有关组织变革管理最佳实践的变更管理文章,并通过案例研究。




OEE-整体设备有效性维护管理

OEE-整体设备有效性维护管理

OEE-整体设备有效性不仅需要世界一流的公司使用。OEE与TDC(真正的停机成本)结合使用时,是一种有效的工具。




什么是帕累托图-80 20规则?

什么是帕累托图-80 20规则?

解释了帕累托图,帕累托原理,并使用两者进行分析。了解什么是帕累托图,并了解什么是80 20规则。两者都需要。




预防性维护计划者调度程序职位描述

预防性维护计划者调度程序职位描述

摘自预防性维护计划者调度程序课程PowerPoint。预防性维护计划者调度程序职位描述是我们开始的位置。




总生产维护定义,已与TPM结婚

总生产维护定义,已与TPM结婚

与TPM结婚的总生产维护定义。成功的TPM计划与成功的婚姻之间的密切关系是有益的。




TPS精益尊重原则

TPS精益尊重原则

在阅读本文之前,TPS对人的尊重原则是一项艰巨的任务。了解尊重的TPS(丰田生产系统)原则。




PLC和培训课程的培训成本依据。

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该培训成本合理的示例通过对我们的PLC和电气培训视频课程进行培训成本分析,重点介绍了教育工作者的关键ROI。




下一次经济衰退2021-2022

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经济衰退2021或衰退2022?您可能需要几个月的时间才能进行下一次衰退的企业或工作。培训可以帮助双方获得




真实的停机费用 - 停机时间跟踪,oee,根本原因

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制造停机时间的真正停机成本和OEE为维护经理和总经理提供了精益制造工具的精益费用。




工人复习培训|案例分析

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复习培训案例研究和工人再培训倡导的咨询。Sam McNair(CMRP)的信息文章有关工作再培训和适当的培训。




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